شركة سيتي جروب أمرت HSBC Holdings Plc و Barclays Plc بالإبلاغ عن المزيد من الموظفين الذين يقدمون تقاريرهم إلى مكاتب الشركات خمسة أيام في الأسبوع حيث أن التغييرات التنظيمية تجعل من الصعب على وول ستريت السماح بالعمل من المنزل.

وقالت الشركة ومقرها نيويورك في بيان إن سيتي جروب تطلب من حوالي 600 موظف أمريكي مؤهلين سابقًا للعمل عن بعد للانتقال إلى مكاتب الشركة بدوام كامل. وحتى ذلك الحين، يمكن لغالبية الموظفين الاستمرار في جداولهم المختلطة، والعمل إلى الحد الأقصى. يومين في الأسبوع بعيدًا عن المكتب.

وفي بنك HSBC، تؤثر تغييرات القواعد على حوالي 530 موظفًا في نيويورك – ما يقرب من نصف القوى العاملة في المدينة – ويتحدث البنك معهم حول خياراتهم، كما قال مابيل ريوس، الذي يرأس رئيس الموارد البشرية في الولايات المتحدة والأمريكتين. وقال في مقابلة مع بلومبرج.

وقال ريوس إن الشركة تحاول تمكين أكبر عدد ممكن من الأشخاص من تسجيل الدخول من المنزل إذا أرادوا ذلك. وقال الرئيس الإقليمي لبنك HSBC إنه تمكن من تجنب مهلة الخمسة أيام لجميع الموظفين.

سيطلب بنك باركليز من الآلاف من المصرفيين الاستثماريين على مستوى العالم قضاء خمسة أيام أسبوعيًا في المكتب أو السفر للقاء العملاء، بدءًا من الأول من يونيو، حسبما ذكر في مذكرة في وقت متأخر من ليلة الخميس. وقالت إن القرار – بعد أن ذكرت بلومبرج أن البنك يدرس فرض ساعات عمل مدتها خمسة أيام لمزيد من الموظفين الأمريكيين – تزامن مع “سياسات الإدارة الجديدة”.

وكتب كاثال ديزي وتايلور رايت، الرئيسان العالميان المشاركان لقسم الخدمات المصرفية الاستثمارية بالشركة: “إن التواجد معًا في المكتب يؤدي إلى الابتكار والتعاون وثقافة أقوى”. وقالوا: “نحن ملتزمون بالعمل المرن وندرك أنه ستكون هناك أوقات تحتاج فيها إلى العمل من المنزل”، مضيفين أن قادة الفرق لديهم السلطة التقديرية للسماح بالعمل المرن حسب تقديرهم عند الحاجة.

ومن المعروف أن هذه البنوك هي من بين البنوك الأكثر مرونة في وول ستريت في السماح للموظفين بمواصلة العمل عن بعد بعد الوباء. وتأتي هذه التغييرات في الوقت الذي تستعد فيه هيئة تنظيم الصناعة المالية – الهيئة الرقابية الرئيسية لصناعة الوساطة المالية في الولايات المتحدة – لاستعادة قواعد الرقابة في مكان العمل قبل الوباء في الأسابيع المقبلة.

قد يعني ذلك نهاية العمل عن بعد للعديد من المصرفيين وبعض المتداولين الآخرين، حيث يستنتج الرؤساء أن السماح بالممارسات بموجب إطار عمل FINRA لا يستحق المخاطرة أو التكلفة. وتقوم شركات مثل Deutsche Bank AG بالفعل بقياس العبء أثناء تقييم التغييرات في سياساتها.

ومع إلقاء بعض الرؤساء اللوم على قواعد FINRA في الجولة الجديدة من تفويضات المكاتب لمدة خمسة أيام، رد المنظمون قائلين إنهم يحاولون السماح بالمرونة أكثر – وليس أقل.

وتنبع التوترات من مطالبة الولايات المتحدة البنوك بمراقبة الموظفين وتسهيل عمليات التفتيش الروتينية في أماكن العمل. عندما اندلع فيروس كورونا، خففت الجهات التنظيمية في البداية بعض اللوائح لضمان قدرة الأشخاص على العمل من المنزل. بعض أماكن الإقامة هذه تستعد الآن لغروب الشمس.

وبينما قالت Finra إن التغييرات لا تتطلب من الشركات استدعاء العمال إلى مكاتبهم خمسة أيام في الأسبوع، إلا أنها أقرت بأن الامتثال يتطلب جهدًا.

يجب أن يتم إدراج بعض المكاتب المنزلية من قبل الجهات التنظيمية على أنها ما يسمى “مواقع المراقبة السكنية”. وسيقوم برنامج تجريبي بإنشاء نظام للتفتيش عن بعد لهذه المواقع كل ثلاث سنوات على الأقل، ابتداء من شهر يوليو. قال بعض المديرين التنفيذيين بشكل خاص إن الامتثال للمتطلبات قد يكون مكلفًا للغاية للحفاظ على قدرة الموظفين على تسجيل الدخول من المنزل.

قد تتوصل الشركات في النهاية إلى استنتاجات مختلفة. تدرس بنوك أخرى مطالبة بعض الموظفين بالعمل لمدة خمسة أيام، حسبما قال أشخاص مطلعون على الأمر في وقت سابق من هذا الأسبوع.

في دويتشه بنك، يتوقع المسؤولون التنفيذيون أن تظل الشركة ممتثلة للتأثير المحدود لبروتوكولاتها، وفقا لشخص مطلع على تفكيرهم. وفي الشهر الماضي، قامت شركة Truist Financial Corp. أخبر المصرفيين الاستثماريين أنه يجب عليهم العمل في المكتب كل يوم من ساعات عملهم. الأسبوع الذي يبدأ في 1 يونيو.

بعض أكبر البنوك في وول ستريت – مثل Bank of America Corp، وJPMorgan Chase & Co. وشركة جولدمان ساكس جروب. – قاموا بتنفيذ تنقلات مكتبية لمدة خمسة أيام في العديد من مكاتبهم، على الأقل من الناحية العملية إن لم يكن كقاعدة. لكن بعض الامتيازات الصغيرة تقدر المرونة، والتي يمكن أن تمنحها ميزة في توظيف المواهب والاحتفاظ بها.